過程管理狠抓產品實現的策劃、設計和開發策劃和生產策劃;嚴格設計過程控制和技術狀態控制,堅持“三個評審”、“兩個檢查”、“一個會簽”制度,嚴把轉階段質量關;進一步強化軟件工程化管理、生產現場管理以及外包、外購產品質量控制;定期實施過程監視和測量,確保產品在設計、生產、試驗、交付使用、服務等環節質量受控。試驗現場質量管理不斷完善,在試驗過程中,積極推行“表格化”管理,堅持“嚴格技術狀態管理、嚴格崗位責任制、嚴格操作規程、嚴格質量信息收、嚴格故障歸零”要求,多次試驗均取得圓滿成功,受到了上級機關、系統總體單位一致好評。


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